السنة التي بدأ فيها كل شيء 1949
إنشاء البنك المركزي للفلبين ، المقر: مبنى إنتينسيا ، مانيلا
القانون التمكيني: RA No. 265
إعادة الإعمار بعد الدمار 1950s
كان وقت إعادة الإعمار بعد الدمار الذي خلفته الحرب العالمية الثانية. أدت القيود المفروضة على التبادل التجاري إلى تصنيع بدائل الاستيراد وبدء التصنيع الفلبيني.
أصدر البنك المركزي الفلبيني سندات لجمع الأموال وصياغة برنامج ائتماني ريفي وتولى الإشراف على البنوك الفلبينية. ساعدت سياسات البنك المركزي المتعلقة بالمال والائتمان والمصارف خلال سنوات تكوينه على تحويل الاقتصاد من الزراعة إلى حد كبير إلى الصناعات الزراعية وزيادة الاعتماد على الذات.
البنك المركزي بعد عام 1960
واصل البنك المركزي التحول إلى اقتصاد السوق وفقًا لتفويضه المتمثل في تعزيز الإنتاجية والعمالة والدخل الحقيقي. تم اعتماد سعر صرف متقلب ، وانتشرت البنوك الجديدة ، وتم إنشاء مكاتب إقليمية للبنك المركزي لدعم التنمية في الريف. ونحو أواخر الستينيات ، كانت البلاد على شفا أزمة مالية ونقدية. أعاد البنك المركزي جدولة الدين الخارجي للبلاد من التزامات قصيرة إلى متوسطة الأجل وصناديق جديدة مضمونة.
فى السبعينات 1970s
كانت السبعينيات من أكثر العقود تحديًا في تاريخ البنك المركزي. كان عليه إعادة هيكلة ديونه وتأمين قروض جديدة وتنفيذ نظام سعر صرف عائم. لاحتواء التضخم ، تم رفع أسعار الفائدة والتخلص من السيولة الزائدة من خلال شهادات CB عالية المديونية والتي شجعت المدخرات والاستثمارات.
انتقل البنك المركزي إلى مقره الجديد في مانيلا ، وبدأ إنتاج عملة البلاد وتكرير الذهب في مجمع مصنع كويزون سيتي ، مسجلاً رقما قياسيا لآسيا ، وبنى مركز الفلبين الدولي للمؤتمرات في الوقت المناسب لاستضافة البلاد التاريخية الاجتماع السنوي للبنك الدولي وصندوق النقد الدولي لعام 1976.
فى الثمانينات 1980s
في وقت الأزمات ، كان على البنك المركزي التعامل مع عجز في ميزان المدفوعات ، واحتياطيات النقد الأجنبي المحدودة ، واستحقاق الالتزامات الأجنبية في وقت ترتفع فيه معدلات الفائدة في الخارج.
تم إنشاء الصندوق الصناعي الذي تموله الحكومة لإعادة تمويل المؤسسات المتعثرة مالياً ولكن القابلة للتنفيذ من الناحية التشغيلية.
تم إضافة برنامج لتحقيق الاستقرار تضمن انخفاضًا حادًا في قيمة البيزو وترشيد النقد الأجنبي ومتطلبات احتياطي أعلى لتحصين القطاع المصرفي وإصدار سندات CB أو “Jobo” عالية العائد ، وذلك لاستعادة الثقة والاستقرار في الاقتصاد.
فى التسعينات 1990s
بدأ البنك المركزي إصلاحات لتخفيف عبء الديون الخارجية للبلاد وتحرير النظام المالي ، مما أدى إلى وفورات من انخفاض أسعار الفائدة ، وشروط سداد أطول ، وتوافر الأموال الاحتياطية.
تم تحرير اللوائح الخاصة بفتح البنوك والفروع الجديدة ، وتم منح البنوك العالمية سلطة أوسع للاستثمار في المنشآت بما في ذلك التأمين ، وللمرة الأولى ، سُمح للبنوك بتشغيل أجهزة الصراف الآلي خارج الموقع.
في عام 1993 ، افتتح Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) رسميًا للعمل كسلطة نقدية جديدة للبلاد ، بعد إقرار قانون البنك المركزي الجديد ، الذي أعلن أن استقرار الأسعار هو الهدف الأساسي.
قام بنك بانكو سنترال بتحديث وتعزيز القطاع المصرفي من خلال التحرر ودخول البنوك الأجنبية ورفع الحد الأدنى لرسملة البنوك. تم تحقيق استقرار الأسعار حيث ظل التضخم عند مستويات من رقم واحد.
بعد عام 2000
وشهدت الألفية الجديدة BSP الانحياز مع المعايير العالمية. تم تنفيذ الإصلاحات المصرفية لرفع المعايير الاحترازية للمعايير الدولية ، وخلق ثقافة حوكمة الشركات الجيدة ، وتشجيع المزيد من المنافسة لصالح الجمهور ، وتعميق وصول البنوك نحو المقترضين الصغار ، بما في ذلك أصحاب المشاريع الصغرى.
ابتداءً من منتصف عام 2000 ، تحول BSP إلى الرسملة المرتكزة على المخاطر ، ونهج موحد للإشراف على البنوك ، وإضفاء الطابع المؤسسي على الأطر المعززة بشأن الإجراءات التصحيحية العاجلة ، والمبادئ التوجيهية الأولى بشأن حماية المستهلك ، وتعزيز إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات.
وظل النظام المصرفي الفلبيني قوياً حتى في أعقاب الاضطرابات المالية العالمية. زاد عدد حسابات الودائع ، وارتفعت أرصدة الودائع غير المسددة ، وارتفع الإقراض عبر الأنشطة الاقتصادية في حين انخفضت نسبة القروض غير العاملة.
كان التضمين المالي ، إلى جانب محو الأمية المالية وحماية المستهلك ، ولا يزال ، الكلمات الطنانة خلال هذا الوقت ، كما يتضح من إنشاء مركز التعلم الاقتصادي والمالي (EFLC) في المكتب الرئيسي لـ BSP و EFLC الصغيرة في الريف ، وإنشاء صندوق ضمان الائتمان ، وهو برنامج لتعزيز الائتمان للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والصغيرة.
بعد عام 2010
من أجل أن يظل BSP ديناميكيًا ، تم اتباع مبادرات بناء القدرات المختلفة مثل صياغة إطار عمل لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة وخطة الاتصال.
تم تحسين نظام ممر أسعار الفائدة ، مما أتاح للعمليات النقدية أن يكون لها تأثير قوي على أسعار الفائدة في السوق.
يتم تعميق سوق رأس المال مع الكشف عن خارطة طريق لتطوير سوق الديون بالعملة المحلية وتشغيلها مع إطلاق برنامج إعادة شراء الأوراق المالية الحكومية. تم تحرير قواعد صرف العملات الأجنبية لتسهيل الاستثمارات الأجنبية ونشاط الوقود في أسواق الدين والأسهم المحلية. وتمت مواءمة معايير حوكمة الشركات وإرشادات إدارة المخاطر للمؤسسات التي تشرف عليها BSP.
وتمت مواءمة معايير حوكمة الشركات وإرشادات إدارة المخاطر للمؤسسات التي تشرف عليها BSP مع المعايير والممارسات الدولية.
إدراكًا لإمكانية التحول في التكنولوجيا الرقمية في تعزيز الاندماج المالي ، يتم الاستفادة من التكنولوجيا المالية لإحداث نظام دفع رقمي قابل للتشغيل بشكل آمن وآمن وفعال في الوقت الفعلي ، مما يسهل الانتقال من كونه ثقيلًا إلى نقدًا خفيفًا الاقتصاد.
يفرض قانون أنظمة المدفوعات الوطنية على BSP الإشراف على أنظمة الدفع في الفلبين وممارسة صلاحيات إشرافية وتنظيمية لغرض ضمان استقرار وفعالية النظام النقدي والمالي.
مع التعديلات الأخيرة على ميثاقه، من المتوقع أن يعزز BSP قدرته على تعزيز استقرار الأسعار والنظام المالي ، وجعل عملياته أكثر استجابة للأزمنة.